5月10日集团公司有幸请到了国立咨询有限公司的章其伟老师为公司管理层和后备管理人员进行了为期一天的《自运行机制及设计方法工具》课程培训。课上章老师对自运行机制的设计理论进行了全面解读与分享，对关键概念进行了阐释，同时通过大量经典案例深化了大家对理论的认知，并提供了自运行机制设计的方法与工具，让大家能够结合自身企业的管理问题进行自运行机制设计，实现自运行理论知识的实践与内化。

笔者认为，本次自运行课程培训是非常及时且有必要的，因为集团公司自2018年下半年开始就在各分公司、单位推行自运行管理模式，但是并没有达到预期的效果，归根结底还是因为大家对于自运行机制没有一个系统全面的认知，对其中的一些关键概念更是一知半解。本次培训恰好弥补了大家对于自运行机制理论认知的短板，所有参训人员受益匪浅，这对集团公司各单位接下来管理模式变革具有非常重要的指导意义。

为了帮助大家强化学习效果、加深印象，集团公司于5月17日晚针对本次自运行机制培训内容组织所有参训人员进行了考试。考试内容涵盖了课程中老师讲到的所有理论知识和各类经典案例。考试共分为四大题型，填空题和简答题主要检验大家对于自运行机制中关键概念的理解和记忆，只有将理论熟记于心方能更好的指导实践；案例分析题主要检验大家对于学习到的各类新机制是否做到了融会贯通；论述题则是考验每个人对于自运行机制的理解和实际应用。

在考试过程中，绝大多数参考人员都能够静下心来认真作答，但仍有极少数的人员对集团公司组织的考试不够重视，对于考场纪律不够严肃。自今年以来，集团公司已经针对管理层和后备管理人员先后组织了三次大型考试，通过这三次考试反映出来的问题，笔者认为有几点需要和大家聊一聊。

首先，考试从来不是目的，而是让大家获得提升的一种手段。当你还在为公司组织考试喋喋不休的抱怨时，不妨静下心来认真思考一下，集团公司组织考试的意义是什么？集团公司每一次组织考试，并不是无的放矢，更不是为考而考，而是绞尽脑汁分析、字斟句酌出题，真心希望大家能够通过考试这一方式得到真正的提升。这么多年来，集团公司不惜耗资费时一次又一次的组织大家培训学习，不是为了让大家凑在一起听堂课就算了，而是希望大家真的能学有所得、学有所长、学有所用！而考试正是帮助大家消化吸收学习内容最直接、最有效的手段！相信参加过考试的同事们都深有体会，平时怎么也记不清楚的内容，考过一次之后就能记住了，因为人们在考试过程中大脑是高速运转的，哪怕考场之上做错了，考完看过答案之后就会将之铭记于心，所以人们常说：“考试是最好的复习。”笔者赘述这些的目的是希望大家能够从思想上重视集团公司组织的每一次考试，不要总认为考试没用，考试无用只是无所用心罢了。

还有非常重要的一点，一场考试不单单能检验大家的学习成果，也可以从中体现出每名应试人员的自身素质。所有参加考试的人员不妨扪心自问，自己是否对每次考试都给予了足够的重视而认真复习？自己是否在考试中遵守考试纪律而专心答题？自己又是否考出了真实成绩而有所收获？相信大家心中自有定数，笔者仅希望大家能够记住一句话：技多不压身，学到的都是自己的，无需在考场之上施掩耳盗铃之行！敷衍应付、考试作弊不仅仅是对考试组织部门和一同应试人员的不尊重，更是对自己的不负责！一个小小的考试就想方设法钻空子、无所不用其极，那我们在平时的工作中又是否存在欺上瞒下、掩耳盗铃之实呢！

集团公司马上就会出台培训考核制度，实行学时积分考核办法，将会根据各位管理人员和后备管理人员全年参加培训情况和考试成绩进行评比打分，列入年度考核，并作为职位晋升、转岗和淘汰的依据。同时，集团公司将会在今后组织的考试中本着为参考人员负责的态度进一步加强考场纪律，严肃考纪、端正考风，杜绝考试违纪舞弊现象，一经发现作弊行为即刻取消考试成绩并严肃处理！

人们常说，停滞不前没有长进的只有两种人，第一种是思想落后的人，他们安于现状不思进取，对于生活和工作只想得过且过；第二种是思想先进却行动落后的人，他们的脚步跟不上心灵的步伐，失败了也只会聊以自慰。笔者希望我们所有人不要做前者，更不要做后者，我们既不能安于现状，也要有行动力，不断强大自己，在集团公司广阔的平台上努力奋进！